Eigenschaften

ChetsPMS Agile Projektmanagement


Durch seine integrierten Module bietet ChetsPMS eine umfassende, benutzerfreundliche Lösung für vielfältige Geschäftsanforderungen.

Projektmanagement

Steigern Sie die Projektlieferung um das 3-fache mit integrierter Software.

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Backlog

Verbessern Sie den Projektfluss durch Priorisierung und Organisation von Aufgaben.

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Sprints

Verwalten Sie Workflows mit dem Kanban-Board.

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Verwaltung Von Abwesenheiten

Vereinfachen Sie die Anfragen für Mitarbeiterabwesenheiten mühelos.

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Team Management

Verbessern Sie die Zusammenarbeit und Koordination in Ihrem Team.

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Ferien

Verfolgen, Veröffentlichen und Verwalten von Mitarbeiterferien.

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Zeiterfassung Und Stundenzettel

Überwachen Sie Arbeitsstunden mit Präzision und Leichtigkeit.

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Aufgabenverwaltung

Projekt- und Aufgabenhindernisse leicht bewältigen.

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Umfassende Projektplanung

Umfassende Projektplanung


Organisieren Sie Aufgaben, fördern Sie Teamarbeit und erreichen Sie Ziele mit zentralisiertem Projektmanagement.

Projektplanung

Aufgaben

Meilensteine setzen

Budget

Steigern Sie Ihre Produktivität


Prioritäten setzen, Fristen einhalten und nahtlos zusammenarbeiten.

Task Status und Prioritäten

Geplante & tatsächliche Fälligkeitsdaten festlegen

Mehrere Zuweiser hinzufügen

Dokumente anhängen

Steigern Sie Ihre Produktivität
Projektperformance bewerten

Projektperformance bewerten


ChetsPMS ist eine Projektmanagement-Software, die einen umfassenden und Echtzeit-Überblick über die wesentlichen Aspekte Ihres Projekts bietet. Mit ChetsPMS können Sie schnell den Fortschritt Ihres Projekts, wichtige Meilensteine und Fristen sowie den Budgetstatus und die geschätzte Zeit für Aufgaben verfolgen. Dank seiner fortschrittlichen Funktionen ist es einfach, den Überblick über Ihre Projekte zu behalten und fundierte Entscheidungen zu treffen.

Effizienz maximieren mit Sprints


Nutzen Sie Projektmanagement-Tools, um visuelle Darstellungen Ihrer Projekt-Workflows zu erstellen, die es Ihnen ermöglichen, Aufgaben zu priorisieren und Pläne bei Bedarf anzupassen. Gewinnen Sie wertvolle Einblicke in den Fortschritt Ihres Projekts und die Bewegung einzelner Aufgaben durch verschiedene Phasen. Durch die Konzentration auf die Aufgaben, die sofortige Aufmerksamkeit erfordern, kann Ihr Team gemeinsam und effizient an der erfolgreichen Umsetzung des Projekts arbeiten.

Effizienz maximieren mit Sprints
Erstellen Sie Ihre Aufgaben-Workflows

Erstellen Sie Ihre Aufgaben-Workflows


Mit Task-Workflows können Sie schnell ähnliche Aufgaben erstellen, indem Sie einer vordefinierten Abfolge von Aktivitäten folgen. Geben Sie den Aufgabentyp, die Zusammenfassung, Meilensteine, Priorität und andere relevante Details an, um zu vermeiden, dass Ihre Teammitglieder dieselbe Aufgabe immer wieder von Grund auf erstellen müssen. Auf diese Weise können Sie sich darauf konzentrieren, Ihren Kunden echten Mehrwert zu bieten, anstatt Zeit mit routinemäßigen Aufgaben zu verbringen.

Projekt-Dashboard


Projektmanagement-Software (PMS) kann die Effizienz von Projekten erheblich steigern, indem sie tägliche Aufgaben automatisiert und optimiert. Mit ChetsPMS können Sie ein Projekt erstellen und Aufgaben bestimmten Personen zuweisen, während Sie alles über ein zentrales Portal verwalten. Sobald das Projekt abgeschlossen ist, können Sie es problemlos archivieren. Darüber hinaus ermöglicht es Ihnen ChetsPMS, Projektmitglieder schnell hinzuzufügen oder zu entfernen, um höchste Flexibilität zu gewährleisten.

Projekt-Dashboard
Backlog Prioritization

Backlog Prioritization


Effiziente Priorisierung und Verwaltung von Aufgaben durch Nutzung von Agiler Projektmanagement-Software, Optimierung durch Sprints und Zuweisung an Teammitglieder. Verwendung von Unteraufgaben zur Aufteilung von Aufgaben in handhabbarere Teil-Aufgaben und Steigerung der Effizienz Ihres Projektmanagement-Prozesses.

Aufgabentypen


Um Softwareentwicklungsprojekte effektiv zu verwalten, ist es wichtig, geeignete Aufgabentypen zu verwenden. Für die Verfolgung von Problemen im Zusammenhang mit der Softwarefunktionalität sollte der Aufgabentyp "Fehler" verwendet werden. Für die Erfassung von Funktionsanfragen wird der Aufgabentyp "Geschichte" empfohlen. Für andere projektbezogene Aufgaben ist der Aufgabentyp "Aufgabe" geeignet. Es ist wichtig, Aufgaben mit echtem Kundennutzen zu priorisieren. Projektmanager können sicherstellen, dass der Entwicklungsprozess reibungslos und effizient verläuft, indem sie die richtigen Aufgabentypen nutzen.

Aufgabentypen
Accurate Estimations

Accurate Estimations


Accurate estimations are critical in enhancing your team's efficiency and ensuring the timely delivery of quality products to customers. Whether you prefer story points, hours, or a custom estimation technique, the ChetsPMS Scrum management tool is equipped to support them all.

Kanban Board


Bist du auf der Suche nach einer Möglichkeit, deinen Arbeitsablauf zu optimieren und zu vereinfachen? Dann ist unser Kanban-Board genau das Richtige für dich! Mit seinem intuitiven Design kannst du deinen gesamten Prozess leicht visualisieren und potenzielle Verzögerungen bei Aufgaben erkennen, bevor sie zu einem Problem werden. Lass dich nicht von Ineffizienzen zurückhalten - probiere unser Kanban-Board noch heute aus und bringe deinen Arbeitsablauf auf die nächste Stufe!

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Wir gedeihen, wenn wir innovative Ideen entwickeln, verstehen aber auch, dass ein intelligentes Konzept mit faucibus sapien odio messbaren Ergebnissen unterstützt werden sollte.