为团队构建的敏捷项目管理
增强与动态工作流程的合作。
全面的项目规划
通过集中的项目管理来组织任务，提升团队合作，实现目标。
项目规划
任务
设置里程碑
预算
提高工作效率
优先处理事项，满足截止日期，无缝协作。
任务状态和优先级
设定计划和实际截止日期
添加多个受托人
附加文件
评估项目绩效
ChetsPMS是一款项目管理软件，它提供了您项目重要方面的综合和实时概览。使用ChetsPMS，您可以快速跟踪项目的进展情况、关键里程碑和截止日期，以及预算状况和任务预计所需的时间。其高级功能使您可以轻松掌控项目并做出明智的决策。
用冲刺最大化效率
利用项目管理工具来创建项目工作流程的视觉表示形式，使您可以优先考虑任务并根据需要调整计划。对项目的进度以及通过不同阶段的单个任务运动获得宝贵的见解。通过专注于需要立即关注的任务，您的团队可以协作有效地工作以取得成功。
创建您的任务工作流程
使用任务工作流程，您可以通过遵循预定义的活动顺序快速生成类似的任务。指定任务类型、摘要、里程碑、优先级和其他相关细节，以消除团队成员重复从头开始创建相同任务的需要。这样，您可以专注于为客户提供真正的价值，而不是花时间处理例行公事。
项目仪表板
项目管理软件（PMS）可以通过自动化和简化日常任务，显著提高项目效率。使用ChetsPMS，您可以创建一个项目，并将任务分配给特定的个人，同时通过一个集中的门户管理所有事项。项目完成后，您可以轻松存档它。此外，ChetsPMS允许您根据需要快速添加或删除项目成员，提供最大的灵活性。
待办事项优先级排序
利用敏捷项目管理软件有效地优先排序和管理任务，将它们与冲刺流程相结合，并分配给团队成员。使用子任务将任务拆分为更易管理的子任务，提高项目管理流程的整体效率。
任务类型
为了有效管理软件开发项目，使用适当的任务类型至关重要。对于跟踪与软件功能相关的问题，应使用bug任务类型。对于捕捉功能请求，建议使用story任务类型。对于其他与项目相关的任务，可使用任务任务类型。重要的是要优先处理为客户带来真正价值的任务。项目经理可以通过使用正确的任务类型来确保开发过程平稳高效地运行。
准确的估算
准确的估算对于提高团队的效率和确保按时向客户交付优质产品至关重要。无论您喜欢使用故事点、小时或自定义估算技术，ChetsPMS Scrum管理工具都能够支持所有这些。
看板
您是否正在寻找优化和简化工作流程的方法？别再找了，我们的看板正是您需要的！凭借其直观的设计，您可以轻松地可视化整个流程，并在它们成为问题之前识别潜在的任务延迟。不要让低效率阻碍您的发展-今天就试用我们的看板，将您的工作流程提升到一个新的水平！
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