caractéristiques

Gestion de Projet Agile ChetsPMS


Grâce à ses modules intégrés, ChetsPMS offre une solution complète et conviviale pour répondre aux différents besoins des entreprises.

Gestion De Projet

Augmentez la livraison de projet 3 fois avec un logiciel intégré.

Plus

Liste D'attente

Améliorer le flux du projet en priorisant et en organisant les tâches.

Plus

Sprints

Gérer les flux de travail avec le tableau Kanban.

Plus

Gestion Des Congés

Facilitez les demandes de congé des employés sans effort.

Plus

Gestion D'équipe

Améliorez la collaboration et la coordination au sein de votre équipe.

Plus

Vacances

Suivre, publier et gérer les vacances des employés.

Plus

Suivi Du Temps Et Feuille De Temps

Surveiller les heures de travail avec précision et facilité.

Plus

Gestion Des Tâches

Facilement surmonter les obstacles des projets et des tâches.

Plus
Planification de projet complète

Planification de projet complète


Organisez les tâches, stimulez le travail d'équipe et atteignez vos objectifs grâce à une gestion de projet centralisée.

Planification de projet

Tâches

Établir des jalons

Budget

Augmentez votre productivité


Naviguez dans les priorités, respectez les délais et collaborez en toute fluidité.

État et priorités des tâches

Définir des dates d'échéance prévues et réelles

Ajouter plusieurs assignés

Joindre des documents

Augmentez votre productivité
Évaluer la performance du projet

Évaluer la performance du projet


ChetsPMS est un logiciel de gestion de projet qui offre un aperçu complet et en temps réel des aspects essentiels de votre projet. Avec ChetsPMS, vous pouvez rapidement suivre l'avancement de votre projet, les principales étapes et les échéances, ainsi que l'état du budget et le temps estimé passé sur les tâches. Ses fonctionnalités avancées facilitent la gestion de vos projets et la prise de décisions éclairées.

Maximiser l'efficacité avec les sprints


Utilisez des outils de gestion de projet pour créer des représentations visuelles de vos flux de travail de projet, ce qui vous permettra de prioriser les tâches et d'adapter les plans selon les besoins. Obtenez des informations précieuses sur l'avancement de votre projet et le déplacement des tâches individuelles à travers différentes étapes. En vous concentrant sur les tâches qui nécessitent une attention immédiate, votre équipe peut travailler de manière collaborative et efficace pour atteindre le succès du projet.

Maximiser l'efficacité avec les sprints
Créez vos flux de tâches

Créez vos flux de tâches


Grâce aux flux de tâches, vous pouvez facilement générer des tâches similaires en suivant une séquence prédéfinie d'activités. Spécifiez le type de tâche, le résumé, les étapes importantes, la priorité et d'autres détails pertinents pour éviter à vos membres d'équipe de créer la même tâche à partir de zéro à plusieurs reprises. De cette façon, vous pouvez vous concentrer sur la fourniture d'une valeur réelle à vos clients plutôt que de passer du temps sur des tâches routinières.

Tableau de bord du projet


Le logiciel de gestion de projet (PMS) peut considérablement améliorer l'efficacité des projets en automatisant et en rationalisant les tâches quotidiennes. Avec ChetsPMS, vous pouvez créer un projet et assigner des tâches à des individus spécifiques, tout en gérant tout à travers un portail centralisé. Une fois le projet terminé, vous pouvez facilement l'archiver. De plus, ChetsPMS vous permet d'ajouter ou de supprimer rapidement des membres du projet selon les besoins, offrant une flexibilité ultime.

Tableau de bord du projet
Priorisation de la liste de tâches

Priorisation de la liste de tâches


Utilisez un logiciel de gestion de projet Agile pour prioriser et gérer efficacement les tâches, les intégrer dans des sprints et les attribuer à vos membres d'équipe. Utilisez des sous-tâches pour diviser les tâches en sous-tâches plus gérables et améliorer l'efficacité globale de votre processus de gestion de projet.

Types de tâches


Pour gérer efficacement les projets de développement de logiciels, il est essentiel d'utiliser des types de tâches appropriés. Pour suivre les problèmes liés à la fonctionnalité du logiciel, le type de tâche bug doit être utilisé. Pour capturer les demandes de fonctionnalités, le type de tâche story est recommandé. Pour d'autres tâches liées au projet, le type de tâche task est approprié. Il est crucial de donner la priorité aux tâches qui apportent une réelle valeur aux clients. Les chefs de projet peuvent s'assurer que le processus de développement se déroule de manière fluide et efficace en utilisant les bons types de tâches.

Types de tâches
Estimations Précises

Estimations Précises


Les estimations précises sont essentielles pour améliorer l'efficacité de votre équipe et garantir la livraison en temps et en qualité de produits aux clients. Que vous préfériez les points d'histoire, les heures ou une technique d'estimation personnalisée, l'outil de gestion Scrum de ChetsPMS est équipé pour les prendre en charge.

Tableau Kanban


Êtes-vous à la recherche d'un moyen d'optimiser et de rationaliser votre flux de travail ? Ne cherchez pas plus loin que notre tableau Kanban ! Avec son design intuitif, vous pourrez facilement visualiser l'ensemble de votre processus et identifier les retards potentiels avant qu'ils ne deviennent un problème. Ne laissez pas les inefficacités vous retenir - essayez notre tableau Kanban dès aujourd'hui et améliorez votre flux de travail !

Tableau Kanban
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