Gestão de Projetos Ágeis criada para sua equipe

ChetsPMS é um software de gerenciamento de projetos que fornece uma visão abrangente e em tempo real dos aspectos essenciais do seu projeto. Com ChetsPMS, você pode acompanhar rapidamente o progresso do seu projeto, principais marcos e prazos, além do status do orçamento e do tempo estimado gasto em tarefas. Suas funcionalidades avançadas facilitam a manutenção do controle sobre seus projetos e a tomada de decisões informadas.

Maximize Efficiency with Sprints

Utilize ferramentas de gerenciamento de projetos para criar representações visuais dos fluxos de trabalho do seu projeto, permitindo que você priorize tarefas e adapte planos conforme necessário. Obtenha informações valiosas sobre o progresso do seu projeto e o movimento de tarefas individuais através de diferentes estágios. Ao focar nas tarefas que requerem atenção imediata, sua equipe pode trabalhar de forma colaborativa e eficiente para alcançar o sucesso do projeto.

Crie seus fluxos de trabalho de tarefas

Com os fluxos de trabalho de tarefas, você pode rapidamente gerar tarefas semelhantes seguindo uma sequência pré-definida de atividades. Especifique o tipo de tarefa, o resumo, os marcos, a prioridade e outros detalhes pertinentes para eliminar a necessidade de seus membros da equipe criarem a mesma tarefa repetidamente do zero. Dessa forma, você pode se concentrar em fornecer valor genuíno aos seus clientes em vez de gastar tempo em tarefas rotineiras.

Project Dashboard

Project Management Software (PMS) pode significativamente melhorar a eficiência do projeto, automatizando e simplificando tarefas diárias. Com o ChetsPMS, você pode criar um projeto e atribuir tarefas a indivíduos específicos, gerenciando tudo através de um portal centralizado. Depois que o projeto for concluído, você pode arquivá-lo facilmente. Além disso, o ChetsPMS permite adicionar ou remover rapidamente membros do projeto conforme necessário, oferecendo flexibilidade máxima.

Priorização do Backlog

Aproveite o software de gerenciamento de projetos Agile para priorizar e gerenciar tarefas de forma eficiente, simplificá-las com sprints e alocá-las para os membros da sua equipe. Utilize tarefas secundárias para dividir as tarefas em sub-tarefas mais gerenciáveis e melhorar a eficiência geral do seu processo de gerenciamento de projetos.

Tipos de Tarefas

Para gerenciar efetivamente projetos de desenvolvimento de software, é essencial utilizar tipos de tarefas adequados. Para rastrear problemas relacionados à funcionalidade do software, deve-se usar o tipo de tarefa de bug. Para capturar solicitações de recursos, é recomendado o tipo de tarefa de história. Para outras tarefas relacionadas ao projeto, o tipo de tarefa de tarefa é adequado. É crucial priorizar tarefas que tragam valor real aos clientes. Os gerentes de projeto podem garantir que o processo de desenvolvimento ocorra de forma suave e eficiente ao utilizar os tipos de tarefas corretos.

Estimativas Precisas

Estimativas precisas são críticas para melhorar a eficiência da sua equipe e garantir a entrega oportuna de produtos de qualidade aos clientes. Se você prefere pontos de história, horas ou uma técnica de estimativa personalizada, a ferramenta de gerenciamento Scrum ChetsPMS está equipada para suportar todas elas.

Quadro Kanban

Você está procurando uma maneira de otimizar e simplificar o seu fluxo de trabalho? Não procure mais do que o nosso quadro Kanban! Com seu design intuitivo, você será capaz de visualizar facilmente todo o seu processo e identificar possíveis atrasos nas tarefas antes que eles se tornem um problema. Não deixe que as ineficiências te segurem - experimente nosso quadro Kanban hoje mesmo e leve seu fluxo de trabalho para o próximo nível!

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