Agile Management создан для вашей команды

ChetsPMS - это программное обеспечение для управления проектами, которое предоставляет полный и в реальном времени обзор важных аспектов вашего проекта. С помощью ChetsPMS вы можете быстро отслеживать прогресс проекта, ключевые вехи и сроки, а также статус бюджета и оценку затраченного времени на задачи. Его продвинутые функции делают легко следить за проектами и принимать обоснованные решения.

Максимизируйте эффективность с помощью спринтов

Используйте инструменты управления проектами для создания визуальных представлений ваших рабочих процессов, позволяющих вам определять приоритеты задач и адаптировать планы при необходимости. Получайте ценную информацию о прогрессе вашего проекта и перемещении отдельных задач через различные стадии. Сосредоточившись на задачах, требующих немедленного внимания, ваша команда может работать совместно и эффективно для достижения успеха проекта.

Создайте свои рабочие процессы задач

С помощью рабочих процессов задач вы можете быстро создавать похожие задачи, следуя заранее определенной последовательности действий. Укажите тип задачи, краткое описание, вехи, приоритет и другие важные детали, чтобы избавить членов вашей команды от необходимости создавать одни и те же задачи заново. Таким образом, вы можете сосредоточиться на предоставлении реальной ценности вашим клиентам, а не тратить время на рутинные задачи.

Панель управления проектом

Программное обеспечение управления проектами (PMS) может значительно повысить эффективность проекта, автоматизируя и оптимизируя ежедневные задачи. С ChetsPMS вы можете создать проект и назначить задачи определенным людям, управляя всем через централизованный портал. После завершения проекта вы можете легко его архивировать. Кроме того, ChetsPMS позволяет быстро добавлять или удалять участников проекта по мере необходимости, обеспечивая максимальную гибкость.

Приоритизация бэклога

Используйте программное обеспечение для управления проектами Agile для эффективной приоритизации и управления задачами, оптимизации их с помощью спринтов и распределения их сотрудникам команды. Используйте дочерние задачи для разбиения задач на более управляемые подзадачи и повышения общей эффективности процесса управления проектами.

Типы задач

Для эффективного управления проектами по разработке программного обеспечения необходимо использовать соответствующие типы задач. Для отслеживания проблем, связанных с функциональностью программного обеспечения, следует использовать тип задачи «ошибка». Для захвата запросов на функции рекомендуется использовать тип задачи «история». Для других задач, связанных с проектом, подходит тип задачи «задача». Важно отдавать приоритет задачам, приносящим реальную ценность для клиентов. Менеджеры проектов могут обеспечить беспроблемное и эффективное выполнение процесса разработки, используя правильные типы задач.

Точные оценки

Точные оценки являются критически важными для повышения эффективности вашей команды и обеспечения своевременной доставки качественных продуктов клиентам. Независимо от того, предпочитаете ли вы баллы истории, часы или настраиваемую методику оценки, инструмент управления ChetsPMS Scrum поддерживает их все.

Канбан

Вы ищете способ оптимизировать и оптимизировать свой рабочий процесс? Смотрите не дальше, чем наш канбанский досок! Благодаря интуитивному дизайну вы сможете легко визуализировать весь процесс и определить потенциальные задержки задач, прежде чем они станут проблемой. Не позволяйте неэффективности сдерживать вас - попробуйте нашу доску Kanban сегодня и перейдите на свой рабочий процесс на следующий уровень!

Связаться с нами

Связаться

ММы — группа новаторских мыслителей, стремящихся к реализации многообещающих концепций для реального воздействия. Наша приверженность достижению измеримых результатов побуждает нас преследовать только самые многообещающие концепции. Так что присоединяйтесь к нам в захватывающем путешествии инноваций и успеха!